ArboNed, de op één na grootste arbodienst van Nederland, komt in handen van het eigen management en Friesland Bank Investments. De directie stapt voor 20% in de onderneming, de bank voor de rest.
ArboNed was tot nu toe in handen van vier verzekeraars (Nationale-Nederlanden, Achmea, Fortis en Delta Lloyd) voor elk ruim 20%, en het UWV Pensioenfonds voor 10%. Dat laatste fonds zat er deels om historische redenen in. ArboNed is in de jaren negentig voortgekomen uit de voorloper van het UWV, het GAK. De overnamesom is niet bekendgemaakt.
ArboNed denkt de komende jaren te kunnen groeien met een nieuw concept: het beheren van de vitaliteit van werknemers van grote bedrijven. Van oudsher richten arbodiensten zich vooral op het controleren van zieke werknemers, maar Verburgt denkt dat steeds meer bedrijven willen dat een arbodienst zich op al het personeel richt. Hoewel ook andere arbodiensten die markt hebben ontdekt, zegt Verburgt dat ArboNed de bedenker is van het ‘vitaliteitsmanagement’.
ArboNed moest in 2005 fors saneren, omdat door een wetswijziging werkgevers niet langer verplicht waren een contract af te sluiten met een arbodienst. Bij de reorganisatie gingen vierhonderd banen verloren; er werken nu nog 1150 mensen. Ook andere arbo-organisaties zijn toen in de problemen gekomen.
De laatste jaren maakt ArboNed weer winst. Verburgt denkt dat de bodem van de markt bereikt is en de nieuwe investeerders zien dat ook, zegt hij. ‘Friesland Bank heeft niet alleen getekend voor de overname, maar ook voor het groeiscenario’, zegt hij.
In de jaren negentig stapten verzekeraars bewust in arbodiensten, omdat ze ook polissen verkochten voor ziekteverzuim. Verburgt: ‘Die commerciële relatie blijft. We hebben contracten met die partijen.