Hoe kan ik gezondheidsmanagement aanpakken?

Bron: Arboportaal

De spil van gezondheidsmanagement vormen het management en de direct leidinggevenden. Gezondheidsmanagement kan ook worden gedefinieerd als gezond management. De directie of het management van een organisatie dient de randvoorwaarden te scheppen door:

- tijd en geld beschikbaar te stellen
- zelf het goede voorbeeld te geven door veilig en gezond te werken
- aandacht te hebben voor de eigen gezondheid en dit ook naar anderen uit te dragen

In het contact tussen leidinggevende en werknemer dient aandacht te zijn voor gezondheid, met vragen als:

- is de werkplek of werkomgeving zonder risico's voor de gezondheid?
- is er een goede balans tussen belasting en belastbaarheid?
- wat doet de werknemer zelf om gezond te kunnen werken?
- is er sprake van gezond werkgedrag, bijvoorbeeld door naleving van werkinstructies en gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen?
- is er een effect van (ongezonde) leefstijl en gedrag op het funtioneren?
- hoe kan de leidinggevende de werknemer nog beter tot recht laten komen in het werk en welbevinden? 

Integraal gezondheidsmanagement

Het management van een organisatie dient goed uitgerust te zijn om de spilfunctie in het vormgeven van gezondheidsmanagement te kunnen oppakken. Een organisatie waarbij de aandacht voor gezondheid terugkomt in alle aspecten van de bedrijfsvoering, ondersteunt het management in deze taak. Er is dan sprake van integraal gezondheidsmanagement (IGM).

Goede aanpak

Systematisch, procesmatig en thematisch, dat zijn de drie kenmerken voor een goede aanpak van gezondheidsmanagement. Voor het systematisch invoeren van gezondheidsmanagement zijn diverse beproefde methoden:

- de Deming circle: Plan-Do-Check-Act
- het zevenstappenplan

Het stappenplan geeft de volgende fasen aan:

- het creëren van draagvlak
- het gebruik maken van structuren
- het analyseren en vaststellen van de behoeften
- het ontwikkelen van het beleid
- het uitvoeren van het beleid
- het evalueren
- het aanpassen en verankeren

Het zevenstappenplan en de Deming Circle lenen zich goed om thematisch aan de slag te gaan met gezondheid, bijvoorbeeld met een rook-, beweeg- of belastende stoffenbeleid. Beide modellen gaan uit van een cyclus: als het beleid gevormd is, dient het regelmatig herzien en bijgesteld te worden. De ervaring leert dat de aandacht voor het onderwerp na een tijdje verslapt.

Bron:
Integraal Gezondheids Management (IGM) : eindrapportage, G. Zwetsloot, R. Gründemann, L. Vaandrager, Hoofddorp, TNO Arbeid: 2003.- (TNO-rapport 14669-018.17268)

Interessante links:
www.arbo.nl
www.arbo.mkb.nl
www.gezondheidsmanagement.nl
www.rivm.nl
www.body@work.nl