Branches zijn een verzameling van ondernemers in dezelfde bedrijfstak. Omdat het personeel binnen de ondernemingen veelal voor een aanzienlijk deel hetzelfde soort werk doen is het mogelijk om ook met branche specifieke oplossingen te komen tav verzuim, preventie en re-integratie.
In verschillende brancheconcepten wordt ondersteuning rond verzuimbegeleiding, arbodienstverlening en re-integratie geboden. Iedere branche heeft zijn eigen verzuimproblematiek. Ook al weten we dat gemiddeld 1/3 van het verzuim een psyche oorzaak betreft, 1/3 betrekking heeft op het zogenaamde houding en bewegingsapparaat en 1/3 bestaat uit overige klachten, zitten er per branche nuances in. Wij bieden daarbij graag de branche specifieke ondersteuning. Daarbij voorkomen we verder verzuim, houden we het verzuim binnen de branche laag en is terugkeer naar werk, het belangrijkste uitgangspunt.
Naast de financiële ledenvoordelen die een Ziekengeldverzekering en de WIA verzekeringen in mantelcontracten met brancheorganisaties de leden bieden, biedt Nationale-Nederlanden ook ondersteuning.
Zo wordt de leden van Koninklijke Horeca Nederland (KHN) de ondersteuning geboden via verzuimconsulenten van het Horeca Verzuimloket. De leden van KHN hebben aandacht voor het personeel en goed werkgeverschap. Duurzame inzetbaarheid van personeel staat hoog op de agenda.
Onderstaand voorbeeld uit de praktijk van het Horeca Verzuimloket geeft dat weer.
Een 45-jarige werknemer werkt ruim 10 jaar als “medewerker koude keuken” in een restaurant tot volle tevredenheid van zijn werkgever. Vorig jaar september ging het lichamelijk echt niet meer. Na diverse operaties is de werknemer niet in staat om volledig zijn werk uit te voeren. De werkgever heeft alle mogelijke aanpassingen in het werk doorgevoerd. Een arbeidsdeskundige is ingeschakeld. Gezamenlijk is geconcludeerd dat de werknemer voor maximaal 50% dit werk kon blijven doen. De werknemer wil volledig blijven werken. Een bemiddelingstraject naar ander werk is door de verzuimconsulent ingezet. Naast een beroepenkeuze test en opleidingen gericht op lezen en schrijven, is de werknemer geschikt bevonden voor licht productiewerk. Via een detacheringsovereenkomst is de werknemer gedeeltelijk in dienst bij een ander bedrijf. Tot september 2012 blijft de detacheringsovereenkomst van kracht. Daarna heeft de nieuwe werkgever al toegezegd dat hij, bij goed functioneren, kans maakt op een vaste baan.
De restauranteigenaar is bijzonder blij. Hij kan zijn trouwe werknemer deels behouden en heeft hem volledig behouden voor de arbeidsmarkt. Daarbij is hij door de verzuimconsulent van het Horeca Verzuimloket prima ondersteund.
Dit voorbeeld is vast niet uniek voor de horeca. Het gaat nu toevallig over een “medewerker koude keuken” maar u kent vast ook medewerkers met rugklachten of situaties waar gezamenlijk gezocht moest worden naar oplossingen. Wanneer u ondersteuning wenst, kunt u altijd een beroep doen op de specialisten van Keerpunt.