Theo van Dillen

05 februari 2012

Theo van Dillen

Privé

Ik ben in 1952 geboren in Utrecht. Getrouwd met Ineke en heb drie kinderen: Frans, Anna-Maria en Anja.

Opleiding
Ik ben een zogenaamde auto didact. Naast HAVO, PD, MBA en enkele SPD certificaten heb ik Sociale Verzekeringen I en II, Assurantie B en belasting cursussn gevolgd.

Werk
Ik ben ooit begonnen als archief medewerker bij Arag. Na mijn militaire diensttijd ben ik daar schade correspondent geworden. Vervolgens administratief medewerker bij Staatsbosbeheer daarna bij de Raad van Arbeid voor het eerst in aanraking gekomen met sociale zekerheid. Na vijf jaar op een schooladministratie en personeelsadministratie te hebben gewerkt, ben ik bij de Detam gaan werken in 1985. Mijn eerste ervaringen met leiding geven werden daar getest op de afdeling financien WW. In die hoedanigheid heb ik ook de stelsel hierziening van 1987 meegemaakt en was ik afgevaardigde namens Detam in de Ministeriele werkgroep die e.e.a. moest voorbereiden. Leiding geven was niet mijn "ding" zodat ik in 1988 begon als loon controleur. Daar ontdekte ik dat werkgevers weinig verstand hadden van sociale zekerheid en ben ik mij in 1993 als zelfstandig adviseur sociale zekerheid gaan vestigen. Vanwege de aankomende privatiseringen heb ik in 1994 Assuratien B gedaan.

Na 10 jaar alleen te hebben gewerkt binnen Van Dillen Consultancy en vele middel grote en grote ondernemingen te hebben geadviseerd, maakte ik kennis met Peter van Duren en Nico van Hemmen en zijn de werkzaamheden binnen mijn eigen onderneming grootschaliger opgezet in Human Capital Scan BV te Naarden. Binnen die onderneming hebben wij voor ruim 1.000 werkgevers in vijf jaar tijd meer dan 40 miljoen euro kunnen terug krijgen van UWV en fiscus aan ten onrechte betaalde premies of gemiste subsidies.

Politiek
Ik ben niet politiek actief. Mijn mooiste ervaring is wel een wetswijziging die ik kon bewerkstelligen. Minister Melkert had de Melkertbanen geintroduceerd. Werkgevers konden vier jaar lang 5.000 gulden subsidie krijgen als zij een Melketier in dienst namen. Dat moest echter wel binnen drie maanden na in diensttreding worden aangevraagd. Omdat de voorlichting daarover bijzonder slecht was geweest, werd in 1997 een overgangsmaatregel ingevoerd, nadat ik de Minister daarvan had kunnen overtuigen. In eerste aanleg wees hij mijn verzoek af, maar na gebruik making van zijn eigen argumenten voerde hij alsnog de overgangsmaatregel in. Voor een van mijn klanten betekende alleen die maatregel al een voordeel van meer dan 1 miljoen gulden.

Hobbies
Ik ben meer dan tien jaar penningmeester geweest van een amateur voetbal vereniging. Daarnaast mag ik graag reizen. Tenslotte heb ik aan een aantal televisie spelletjes meegedaan en de finales gespeeld van Weekend Miljonairs, Webstrijd en Miljoenenjacht.

Plaats op: