Ellen Schellekens
Mijn naam is Ellen Schellekens. Als directeur advies en innovatie bij arbo- en gezondheidsdienst HumanCapitalCare ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkelingen en diensten die door onze adviseurs ingezet worden bij klanten. Preventie, integraal gezondheidsmanagement en duurzame inzetbaarheid zijn daarbij de kernwoorden.
Privé
Samen met man en drie zonen woon ik in Tilburg.
Werk
Na mijn studie ben ik als onderzoeker en adviseur terechtgekomen bij het IVA Beleidsonderzoek en Advies te Tilburg; een marktinstituut gelieerd aan de universiteit van Tilburg. Trajecten die daar passeerden hadden met name te maken met ziekteverzuim en re-integratie. In diverse sectoren gingen wij het land door om oorzaken in kaart te brengen en passende maatregelen te nemen. Hoewel ik destijds al bezig was met de ontwikkeling van een Integraal Preventiesysteem, was preventie destijds een woord dat wel bestond, maar waar nauwelijks vraag naar was. Want wat betekent preventief werken en vooral ook wat levert het op?! Bij het IVA ben ik ook gedurende een vijftal jaren verantwoordelijk geweest voor het SZW-werkgeverspanel, een grootschalige opdracht voor het ministerie van SZW. De opdracht werd gegeven naar aanleiding van de invoering van de Wulbz en de vraag wat dat met werkgevers zou gaan doen. Ruim 4000 werkgevers werden tweejaarlijks bevraagd naar hun acties rondom arbo, verzuim, re-integratie en personeelsbeleid. Verder leidde ik diverse grotere en kleinere onderzoeks- en adviestrajecten in diverse sectoren, onderwijs en bij de overheid.
Hierna ben ik overgestapt naar het trainingsbureau Schouten & Nelissen. Daar ben ik als business unit manager verantwoordelijk geweest voor de activiteiten van de trainers en adviseurs. Met name toen werden woorden als ‘vitaliteit’ en ’bevlogenheid’ veel meer in de mond genomen en hiermee kwam er meer aandacht voor preventie. Altijd ben ik hieromheen bezig geweest met nieuwe ontwikkelingen en innovatie, onder meer bij STECR, bij expertgroepen, door het geven van colleges en betrokkenheid bij de branche-organisatie Boaborea.
Nu ben ik sinds een drietal jaren werkzaam bij HumanCapitalCare, een landelijke arbo- en gezondheidsdienst. Bij HumanCapitalCare neemt innovatie een belangrijke plaats in binnen de organisatie. Dat maakt dat wij er in geslaagd zijn om Integraal gezondheidsmanagement op een concrete manier bij bedrijven en organisaties neer te zetten. Meetbare doelen stellen en vervolgens meten, implementatie van passende adviezen en interventies en het opnieuw meten van de doelen maken de aanpak compleet. Een goed gefundeerd ict-systeem als basis van de informatievoorziening maakt het mede tot een succes. Preventie is bij ons hierdoor eindelijk (mijn) werkelijkheid geworden.
